京都动画大奖停止举办，京都动画大奖停止举办了吗

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于京都动画大奖停止举办的问题，于是小编就整理了3个相关介绍京都动画大奖停止举办的解答，让我们一起看看吧。

冰菓***为什么不更新了？

第一点是《冰菓》的原著***剩余的篇幅不够制作成一季，目前《冰菓》***只完成了6卷，还未完结。而动画做到了***的第四卷，所以原著中剩余的两卷根本无法做成一部动画，这也是最根本的原因。

第二点是京阿尼（京都动画）开始走用自家的作品来进行动画化的道路，在《冰菓》后就创立了自己的轻***文库——《KA ESUMA 文库》，而《冰菓》原著的版权是属于角川书店，即使动画大卖，京都从中的得到的报酬只是很小一部分，所以比起《冰菓》第二季，京都更愿意去动画一些自家的有潜力的作品。

tbs是京都动画吗？

tbs不是京都动画。

TBSテレビ（Tokyo Broadcasting System Television），中文全称为TBS电视台，地面电视识别呼号：JORX-DTV。广播于1951年5月成立，并在1955年4月1日开始电视广播业务。

京都动画会不会因本次火灾走向没落甚至消失？

这是个悲伤的***，首先所有热爱动画的人都会为京阿尼的遭遇深表同情，这种感情本身是不言而喻的。

但是坦率的来说，这次纵火案对于京阿尼本身注定是一个打击深远的***，而此次***视其对京阿尼的影响程度也很有可能会对整个日漫届带来深远的影响。

首先我们分析一下，根据2018年的数据，整个京阿尼拥有员工162人，此次***到目前为止的伤亡情况是：33人死亡，10人重伤，6人中伤，20人轻伤，我们姑且认为20人轻伤可以在接受短期治疗之后回到工作岗位，那么剩下的将近50名员工将很有可能长期或者永远离开了他们热爱的动画行业，要知道，不能说活着就能够继续作画，视伤情而言很有能有些人虽然活了下来却再也无法提起画笔了。

事实上经过此次***之后，是否会出现因为心理障碍而离职的员工我们也没有办法估计，但是我们姑且认为他们对于公司和自己职业的热爱可以勇敢的坚持下去，即便在这种情况下，整个公司也有将近30%的员工无法参与工作了，这对于任何一个组织都是不可估量的损失。

但我不同意很多人的看法：短期可能有困难长期会振作。

我的看***好相反，短期可能问题不大，长期真是问题。

这个问题涉及到日漫本身最大的一个短板就是边际效应很不好，不知道这个词的可以去搜一下，简单来说，对于大多数行业当行业的体量和产业变大的时候，单位产品所附加的无差别劳动应该显著减小，也就是规模会降低成本，但是日漫整个产业不是这样的，具体来说是手绘动画业不是这样的。

显而易见的是，即便像是日漫这样成熟的体系，当产量逐年增大的时候，单位产品的劳动力消耗完全没有变化，随着规模的增加带来的只有员工炼狱般的加班和作品质量的直线下滑。

从这个角度来说，日漫根本不能算是一个现代化产业。

而且手绘动漫还有另外一个严峻的问题就是人才培养和技术壁垒问题，因为手绘所以可以说这个行业的纯粹的技术积累是很少的，一个人所能积累的东西就是他的职业生涯所学而已，当他退休了另外一个替换的单体几乎还得从头再来学，这样的人才培养不但缓慢，而且他所能形成的最大竞争优势也仅仅限于一个人终其职业生涯所学那么多而已，这样始终无法拉开与其他竞争对手的差距。

所以回答京阿尼的事情上来看，短期问题不大，一来有道义上的支持，二来社内也一定会鼓一口气去拼一把度过难关，短期靠大家爆肝当然可以度过难关，但时间一长就不见得可以了啊。

难关过后才是真正的难关。

（不好意思借B站图）

大概半年最多一年以后，精神力基本会消耗殆尽那个时候，京阿尼面临的将是要么降低产量要么降低质量，但京阿尼原本就不是一个产量很高的公司降低产量不能接受，而后者呢，就更不能接受了，因为京阿尼是真正把质量就是生命贯彻到极致的一家公司，但后备力量鉴于手绘动漫本身的行业特点又不是想有就能有的，这样公司就会陷入非常被动的境地。

如果我所预言的事情不幸实现了，当然我不知道这是好是坏，那么我想整个日漫届都会重新思考业界到底应该如何面对人才面对技术面对工作环境等等一系列问题，其实这也是塞翁失马焉知非福的事情。这样的思考也许会出乎预料的改变业界的生态，当然这都是后话了。

但不管结果怎么样，在这里还是向我们热爱的京阿尼——

献上祝福。

这话可能不太好听，但在我了解了京阿尼的动画制作体系后，我觉得起码10年重回巅峰是不太可能现实的事情，但还有一丝希望是在于滚进去的钱。

如果这件事情发生在***产业上，我倒觉得可能复苏，概率很高。

但京阿尼的动画产业跟***产业不同，前者是原稿基础上自己制作，后者是压低价格买进大量原稿，甚至还有一些平台是直接签订写手，进行大规模洗稿，中间的差价已经可以为公司暴利许多，而京阿尼不存在这条边缘产业链。

除了质量这两者还有一个更大的区别那就是——产量。一般的***公司是会选择压稿压剧，保底。但像京阿尼这种手工作坊公司，基本就是一年一季或者两季，投入了大量精力物力人力去力保质量，这种态度是有资格在市场立根不被淘汰的。

但那个仅局限于没有什么意外，公司***不过来，再大的初衷，再美的努力都是无用功。这也是为什么女明星一旦生完孩子，马上复出，因为青春和产量同样也会变成【沉没成本】。

其次，京阿尼的公司体制是借鉴了吉卜力工作室，就是不再是外包或者一季一画师。因为培养的是自家画师，所以在制作水平上总体是稳定，再加上保证了薪酬和人源，也确保了制作的高质量。

但同样的培养自家画师，并不是一件简单的事情。更何况，不外包公司出现的状况，就是被连带。前段时间，我在快看***追了一部新番，本来是周六要更的，后来因为上色的负责人有私事，所以就断开了一期。那么京阿尼这件事情，要断开多少期？有多少真粉等得起！

像这种连带合作的产业链之所以产生，也是为了提高效率增加利益。自家团队，意味着合作当中一定程度减少了无法达成共识的时间浪费和工作详细化的拆解过程，也可以理解为隐成本。

在京阿尼纵火案后，除了隐成本出现了问题，同样的机会成本也断裂了。机会成本是指由于选择了a必然丧失b，京阿尼的运行体制，意味着他们会选择质量而放弃了产量，这种情况下，是两种都失去了。

但京阿尼的机会成本失效，还折射在人才上。在***有限的空间，京阿尼是把钱压在了原画师上，一旦这个链子断了，投资进去的钱收不回来了，人也走了。

即使大家的初心是好的，在京阿尼身上还是很坚持，但资金又能活跃多久，重塑的京阿尼能确保在无法出品的状况下稳定多少粉丝？

所以不可以忽视的是京阿尼在火灾过程中产生的【沉没成本】。通常情况下，我们所说的沉没成本包括机器设备，原材料，研究开发，分工与专业化等固定资产，但这些都没有了。简单理解就是资产变现能力，兼容性越强，沉没的部分越少。

但事实上，就我们看到的京阿尼无论是原稿还是投入的专业研究开发都失去了。

诺贝尔经济学奖得主斯蒂格利茨教授说: 如果一项开支已经付出并且不管作出何种选择都不能收回，一个理性的人就会忽略它。京阿尼的合作商算不算这个理性的群体？

作为《Clannad》的忠粉，爱屋及乌，希望京阿尼可以继续振作起来，爱你的人多久都可以等。

马洛斯需求理论定律就提到了——在解决基层物质需求后，人们会追求更高层次的东西。在前期可能是个体富有的过程，后期出现了均衡状态，主要是集体进而个体不突出，受益群体在这个良莠不齐的市场，反而会追求高质。我并不认为这是件坏事，高质意味着开启了淘汰机制，但同样的也拔高了文化市场水平。

说什么都只是猜测，不管未来怎么样，就一句——京阿尼请加油！ 万一碰上了适合你的时代呢！前提的蓄力就都是值得的。

到此，以上就是小编对于京都动画大奖停止举办的问题就介绍到这了，希望介绍关于京都动画大奖停止举办的3点解答对大家有用。